Consulenza Aziendale - Abellis Management

Chi non è capace di innovare è destinato a fallire

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Chi non è capace di innovare è destinato a fallire  

Consulenza direzionale aziendale, marketing strategico ed operativo web marketing

Consulenza direzionale aziendale, marketing strategico ed operativo web marketing
Consulenza direzionale aziendale, marketing strategico e doperativo web marketing

Obiettivo dello Studio è quello di affiancare l’imprenditore anche in stretta collaborazione con il suo staff, aiutarlo a costruire, leggere e gestire la realtà dell’azienda; pianificare, analizzare, confrontare, sviluppare e correggere, quando necessario, la strategia d’impresa; reperire le risorse finanziarie a sostegno del piano industriale e comunicarlo con attività di web-marketing e marketing strategico/operativo.

Devi sapere che

Gli APPROCCI e gli STRUMENTI per l’integrazione dei sistemi informativi sono un passaggio cruciale che consente alle imprese di mettere in campo nuove strategie di business e ridurre il TIME-TO-MARKET per affrontare lo scenario competitivo.

L’obiettivo è guadagnare flessibilità e sicurezza nell’utilizzo di informazioni e applicazioni

Abellis Managemnt

Unico referente, tanti servizi

  • Creazione Landing Page & Sito internet personalizzato
  • Gestione Budget per Marketing con personalizzazione delle offerte offline e online  
  • Gestione canali marketing:online e offline
  • Individuazione domanda: la Buyer persona e gli interessi
  • Analisi prodotto & servizio 
  • Validazione del mercato: indagini su campioni di persone con interessi simili e con focus sul nostro prodotto
 
Consulenza aziendale
 

Consulenza aziendale
l’area specializzata
nell’evoluzione
dell’impresa

Settori di competenza

  1. Management
  2. Strategia d’impresa
  3. Sviluppo di reti commerciali
  4. Selezione del personale
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Management

Poiché il capitale economico è diretta conseguenza del patrimonio umano, il valore di un’impresa può crescere solo lavorando sulle persone che ne fanno parte. Offriamo un percorso di consulenza che individua e risolve i blocchi di natura gestionale e organizzativa che limitano la crescita, e ci occupiamo delle risorse umane. Trasmettiamo all’imprenditore le tecniche di gestione più efficienti per valorizzare le potenzialità e correggere le lacune attraverso iDrive, un metodo collaudato da vent’anni nelle PMI di tutta Italia.

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Startegia d’impresa

La pianificazione di una corretta strategia permette la crescita chiara e controllata dell’azienda, ma nessuna strategia può nascere se prima non si mette a fuoco la vision. Affianchiamo l’imprenditore con un Business Coach che lo aiuta a capire dove condurre l’azienda, dopodiché lo guida verso la definizione della strategia e lo sviluppo degli schemi attuativi più funzionali per conseguire i risultati desiderati.

 
 
3

Sviluppo di reti commerciali

Per muoversi all’interno di uno scenario in cui la crisi è diventata la nuova normalità, sviluppare reti commerciali efficienti è un passo da compiere quanto prima. Formare una rete di vendita capace ed evoluta significa investire su un grande motore di sviluppo, che permetterà all’azienda di tornare a vincere. Il nostro lavoro consiste nel costruire la rete commerciale laddove manca e rinforzarla dove è carente, a tutto vantaggio degli utili.

 
 
4

Selezione del personale

Circondarsi di validi collaboratori è l’azione strategica più incisiva che un imprenditore possa compiere, ma allo stesso tempo è una delle attività più trascurate. Relegare la selezione del personale alle situazioni di emergenza significa doverlo fare in fretta e con scarsa attenzione, perdendo l’occasione di guadagnare posizioni nei confronti della concorrenza. Offriamo un servizio modulabile sulle esigenze dell’azienda, che può scegliere fra un’assistenza completa (pubblicazione dell’annuncio, screening curricula, colloqui, presentazione dei candidati), oppure mirata su uno solo di questi step

 
 
 

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